Diversifikacijos strategija ppt

Turinys

    swing prekybos sistema afl

    Pagal R. GinevičiųProduktų, kurie skiriasi nuo įmonėje diversifikacijos strategija ppt tuo, kad sudaro galimybes juos realizuoti naujose rinkose, gamybą ir pardavimą; Įsiliejimą į naujas rinkas, kurios skiriasi tuo, kad sudaro įmonei sąlygas gaminti naujus produktus; Papildomas diversifikavimo požymis — sprendimų, susijusių su gamybos kitos pagrindinės veiklos programos plėtojimu, ilgalaikiškumas nekeičiant tos veiklos, kuri įmonei yra svarbiausia.

    Diversifikacijos rūšys 1. Susijusi gimininga.

    Aplinkos strateginė analizė 1. Aplinkos dinamikos analizė 1.

    Susijusi su artimais produktais, kur X įmonė siekia išnaudoti marketinge, gamyboje, technologijoje ir kitose srityse sinergijos teikiamą naudą. Nesusijusi negimininga.

    bonus bitcoin account checker

    Linkusi turėti ryšį su skirtingais produktais, kai įgijamos kitos įmonės, veikiančios kitose veiklose. Įmonės diversifikavimo galimybių ribos pagal R.

    Porterio strategijos Strateginis konkurencinis pranašumas Mažos išlaidos Klientų suvokiamas unikalumas Platus taikinys Visa rinka Strateginis taikinys Siauras taikinys Rinkos segmentas Pagrindinės būdingosios M.

    Diferenciacija Vartotojo suvokta prid. Susikoncentravimas į diferenciaciją Suvokta prid.

    es reguliuojami dvejetainių pasirinkimo sandorių brokeriai

    Pagrindinė įsigijimų problema Yra susijusi su naujos kompanijos gebėjimais integruotis į pagrindinės kompanijos veiklos sritis. Jungtinė plėtra Diversifikacijos strategija ppt dvi ar daugiau organizacijų dalijasi ištekliais ir veikia tam, kad įgyvendintų bendrą strategiją.

    10 geriausių pasirinkimo sandorių platformų